Gaus Components

DBSS KANBAN dla
nowoczesnej produkcji

Przejmujemy zarządzanie tysiącami komponentów C-Parts, aby Twoja produkcja działała stabilnie, przewidywalnie i bez przestojów.

GAUS DBSS KANBAN

To nowoczesny system zarządzania dostawami elementów grupy C (C-Parts),


który łączy outsourcing procesów zakupowych, logistykę wewnętrzną oraz zaawansowane rozwiązania Lean Management w jeden spójny model operacyjny. System został zaprojektowany z myślą o zakładach produkcyjnych oczekujących wysokiej niezawodności dostaw, pełnej transparentności procesów oraz minimalizacji zaangażowania własnych zasobów w obsługę drobnych komponentów produkcyjnych.

01
Zarządzanie dostawami C-Parts

System DBSS KANBAN – nowoczesne zarządzanie dostawami C-Parts

DBSS (Bubble Bin Supply System) to autorski system logistyczno-zakupowy firmy GAUS, stworzony do kompleksowej obsługi elementów grupy C w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Rozwiązanie opiera się na metodologii VMI (Vendor Managed Inventory), w której odpowiedzialność za utrzymanie ciągłości dostaw oraz zarządzanie zapasami przejmuje dostawca.

W praktyce oznacza to pełny outsourcing procesu zakupu i uzupełniania komponentów takich jak elementy złączne, galanteria elektryczna, oznaczniki, materiały eksploatacyjne czy narzędzia. Klient eliminuje konieczność angażowania własnych zasobów w codzienną obsługę zakupową, redukując jednocześnie ryzyko braków materiałowych oraz koszty administracyjne.
Wskaźniki efektywności DBSS KANBAN
  • Odpowiedzialność dostawcy za stany magazynowe 100%
  • Poziom automatyzacji uzupełniania komponentów 95%
  • Eliminacja ryzyka przestojów montażowych 99%
  • Redukcja obciążeń administracyjnych działu zakupów 75%
02
Metodologia Lean Manufacturing

Niezawodność oparta o poziomowane systemy ssące

Jednym z kluczowych wyróżników systemu DBSS jest zastosowanie metodologii poziomowanych systemów ssących Lean Manufacturing. Odpowiednio zaprojektowane parametry przepływu materiału pozwalają utrzymywać wysoką stabilność dostaw nawet przy zmiennym zapotrzebowaniu produkcji.

System działa w oparciu o rzeczywiste zużycie materiałów, dzięki czemu minimalizowane są zarówno nadmierne zapasy, jak i ryzyko przestojów wynikających z braku komponentów. Rozwiązanie projektowane jest indywidualnie dla każdego procesu produkcyjnego, z uwzględnieniem dynamiki zużycia, krytyczności komponentów oraz organizacji logistyki wewnętrznej zakładu.

03
Ergonomia i organizacja pracy

Lean Visual Management – infrastruktura wspierająca proces

Integralną częścią DBSS są dedykowane elementy infrastruktury logistycznej: regały, pojemniki, etykiety oraz system oznaczeń wizualnych zgodnych z metodologią Lean Visual Management.

Każdy element systemu projektowany jest tak, aby maksymalnie uprościć obsługę procesu przez operatorów produkcji oraz logistykę wewnętrzną. Standaryzacja oznaczeń, ergonomia regałów oraz jednoznaczna identyfikacja materiałów znacząco ograniczają możliwość błędów operacyjnych i poprawiają organizację stanowisk pracy.
04
Systemowe wsparcie decyzji

Integracja systemowa i pełna transparentność danych

DBSS KANBAN może być w pełni zintegrowany z systemem ERP klienta, zapewniając bieżący dostęp do danych związanych z przepływem materiałów, stanami magazynowymi oraz realizacją dostaw.

Dzięki temu organizacja zachowuje pełną kontrolę nad procesem przy jednoczesnym ograniczeniu własnego zaangażowania operacyjnego. Transparentność danych pozwala także skuteczniej analizować zużycie materiałów i optymalizować procesy zakupowe.
05
Standardy jakości i certyfikacja

Wdrożenie realizowane metodą projektową

Wdrożenia DBSS realizowane są w oparciu o uporządkowaną metodę projektową, obejmującą analizę procesów, projekt systemu, uruchomienie pilotażowe oraz etap walidacji wpływu wdrożonego rozwiązania na pozostałe procesy funkcjonujące w zakładzie klienta.

Szczególny nacisk kładziony jest na ocenę bezpieczeństwa i stabilności zmian organizacyjnych, zgodnie z wymaganiami systemów zarządzania jakością oraz zakresem certyfikacji ISO firmy GAUS.
06
Gwarancja ciągłości procesu

Stały nadzór operacyjny i utrzymanie standardów

W przeciwieństwie do standardowych rozwiązań kanbanowych, DBSS nie kończy się na samym wdrożeniu infrastruktury. Nad prawidłowym funkcjonowaniem systemu czuwają dedykowani pracownicy rezydencji GAUS, którzy odpowiadają za utrzymanie porządku na regałach, poprawność realizacji procesów systemowych oraz bieżący nadzór nad przepływem materiałów.

Model ten znacząco zwiększa stabilność działania systemu oraz eliminuje problem stopniowej degradacji standardów organizacyjnych, często występujący w klasycznych wdrożeniach Kanban.

DBSS KANBAN to połączenie outsourcingu zakupowego, Lean Management, nowoczesnej logistyki i odpowiedzialności operacyjnej dostawcy w jednym spójnym rozwiązaniu dla nowoczesnej produkcji.

Zanim wdrożysz system Kanban, warto sprawdzić wydajność swoich obecnych procesów. Przetestuj nasze bezpłatne narzędzie: Przeprowadź audyt zakupów C-Parts i zobacz, gdzie uciekają budżety.

Naszym Klientom oferujemy:

Magazyn konsygnacyjny do 100% wartości towaru


Gwarancję utrzymania ciągłości dostaw


Stałą cenę w okresie trwania umowy


Indywidualne zasady kontroli jakości, zgodne ze standardami TWOJEJ organizacji


Standard FIFO oraz identyfikacja partii towaru na całej długości łańcucha dostaw


Identyfikacja zamawianego towaru wg oznaczeń stosowanych w TWOJEJ organizacji


Serwis web umożliwiający zarządzanie transakcjami oraz obiegiem dokumentów


Dedykowane elementy infrastruktury magazynowej


Elektroniczną wymianę danych (integracja systemów IT)


Fachową standaryzację w swoim katalogu kupowanych elementów


Kupując w GAUS zyskasz:

Zmniejszenie kosztów


Ograniczenie ryzka przestojów


Redukcję ktalogu aktywnych dostawców


Poprawę standaryzacji i wydłużenie żywotności swoich produktów


Tradycyjne zamówienia vs. Inteligentny Kanban

Porównanie procesów logistycznych: sprawdź, ile kroków możemy wyeliminować w Twoim łańcuchu dostaw.

Operacje powtarzalne Tradycyjne
zamówienia
DBSS label DBSS kanban DBSS VMI
Kontrola stanów magazynowych
Zapytanie ofertowe, wybór dostawcy
ZAMÓWIENIE
Potwierdzenie zamówienia
Sprawdzenie cen (przyjęcie faktury)
Przyjęcie towaru w systemie
Umieszczenie towaru w magazynie
Kontrola jakości oraz ilości towaru
Wydanie towaru w systemie (pobranie na produkcję)
Zarządzanie przepływem towaru w oparciu o metodę KANBAN
Serwis logistyczny (dowóz towaru)
Dostawy towaru w wymiennych pojemnikach KLT
Regały i skanery kodów kreskowych
System transakcyjny DBSS GAUS
Serwis magazynowy (pełna obsługa regałów)

Sprawdź efektywność swoich obecnych procesów.