Zakupy techniczne często obejmują wiele małych zamówień, wielu dostawców i dużą liczbę indeksów. Sama wartość pojedynczego zamówienia może być niska, ale obsługa administracyjna, potwierdzenia i kontrola dostaw zajmują czas.
Na czym polega konsolidacja dostaw?
Konsolidacja polega na uporządkowaniu grup komponentów i ograniczeniu liczby źródeł dostaw tam, gdzie jest to możliwe i uzasadnione. Celem nie jest tylko zmniejszenie liczby dostawców, ale uproszczenie całego procesu zakupowego.
Jakie obszary warto sprawdzić?
- liczbę dostawców dla powtarzalnych komponentów,
- liczbę zamówień miesięcznie,
- czas potrzebny na obsługę drobnych zakupów,
- powtarzalność indeksów,
- ryzyko braków i zamówień awaryjnych.
W praktyce konsolidacja może być połączona z VMI, Kanban lub DBSS, aby nie tylko zmienić dostawcę, ale także poprawić sposób obsługi całego procesu.
Najczęstsze pytania
Czy konsolidacja oznacza rezygnację ze wszystkich obecnych dostawców?
Nie zawsze. Najczęściej zaczyna się od analizy powtarzalnych grup komponentów i wskazania obszarów, w których można uprościć obsługę.
Chcesz przełożyć tę wiedzę na konkretny proces?
Skorzystaj z audytu zakupów C-Parts albo zobacz interaktywną mapę procesu dostaw, aby lepiej ocenić możliwości współpracy z GAUS Components.